Danışmanlık ve Proje Yönetimi
BT projelerini analizden devreye almaya kadar tek sorumluluk altında yürütüyoruz. Birden çok tedarikçinin olduğu projelerde koordinasyon eksikliği, teknik sorunlardan daha fazla gecikme üretir.
Ne kazandırır?
- Tek muhatap: teknik ve ticari koordinasyonun aynı elde toplanması
- Kapsamın yazılı olarak sabitlenmesi ve değişikliklerin kayıt altına alınması
- Haftalık ilerleme raporu ve açık risk listesi
- Tedarikçiler arası bağımlılıkların takvimde görünür olması
- Kabul kriterlerinin projenin başında tanımlanması
Projelerin gecikme sebebi çoğu zaman teknik zorluk değil, kimin neyi ne zaman yapacağının belirsiz kalması. Üç tedarikçinin çalıştığı bir projede her biri kendi işini zamanında bitirse bile, aradaki bağımlılıklar yönetilmediğinde takvim kayar.
Bu yüzden projeyi bağımlılıklar üzerinden kuruyoruz: hangi iş hangisinin bitmesini bekliyor, hangi karar hangi tarihe kadar verilmiş olmalı, bir gecikme durumunda hangi işler etkilenir. Bu harita haftalık olarak güncelleniyor ve tüm taraflarla paylaşılıyor.
Kapsam değişikliklerini de yazılı yürütüyoruz. Proje sırasında ortaya çıkan yeni ihtiyaçlar doğaldır; sorun, bunların takvim ve bütçe etkisi konuşulmadan işin içine sızmasıdır. Her değişiklik, etkisiyle birlikte kayda geçer.
Projeyi geciktiren şey genellikle teknik değildir
Bu boşlukları kapatmanın yolu daha sık toplantı yapmak değil, bağımlılıkları görünür kılmak. Bir işin başlayabilmesi için neyin tamamlanmış olması gerektiği yazılı olduğunda, gecikmenin nereden geldiği tartışma konusu olmaktan çıkar.
İkinci mesele kabul kriterleri. Projenin ne zaman \"bitmiş\" sayılacağı başında tanımlanmazsa, sonunda uzayan bir kuyruk oluşur. Kabul kriterlerini teknik olarak ölçülebilir biçimde yazıyoruz: hangi test geçecek, hangi performans değeri sağlanacak, hangi doküman teslim edilecek.
Sıkça sorulanlar
Projeyi yalnızca yönetmenizi isteyebilir miyiz?
Kapsam dışı bir ihtiyaç çıkarsa ne olur?
İlerlemeyi nasıl takip ederiz?
Projenizi tek sorumluluk altında yürütelim
Kapsamı, takvimi ve kabul kriterlerini birlikte netleştirelim; koordinasyonu biz üstlenelim.
Bu hizmet için teklif alın
Kısa bir not bırakın, en geç bir iş günü içinde dönelim. Konu ve ilgilendiğiniz hizmet forma işlenir.
-
Telefon+90 216 706 38 80
-
E-postainfo@newup.com.tr
-
Çalışma saatleriHafta içi 09:00–18:00
Microsoft Teknolojileri altındaki diğer hizmetler
Tümünü görMicrosoft Lisanslama Danışmanlığı
Lisans yatırımlarınızı optimize ederek maliyetlerinizi ve lisans uyumluluğunuzu yönetiyoruz.
Azure Servisleri
Microsoft Azure platformunda güvenli, ölçeklenebilir ve optimize edilmiş bulut çözümleri sunuyoruz.
Bulut Dönüşüm Projeleri
Mevcut BT altyapılarınızı güvenli ve planlı şekilde Azure ve hibrit bulut platformlarına taşıyoruz.
NEWUP Assessment Servisleri
BT altyapınızı analiz ederek riskleri, iyileştirme alanlarını ve gelişim fırsatlarını ortaya çıkarıyoruz.
Microsoft İşletim Sistemi ve On-Prem Servisler
Kurum içi Microsoft altyapılarınızı modern standartlara uygun tasarlıyor, yönetiyor ve geliştiriyoruz.
Microsoft 365 Hizmetleri
Microsoft 365 platformunu güvenli, verimli ve modern çalışma ihtiyaçlarınıza uygun hayata geçiriyoruz.