Consultancy and Project Management
BT projelerini analizden devreye almaya kadar tek sorumluluk altında yürütüyoruz. Birden çok tedarikçinin olduğu projelerde koordinasyon eksikliği, teknik sorunlardan daha fazla gecikme üretir.
What you gain
- Tek muhatap: teknik ve ticari koordinasyonun aynı elde toplanması
- Kapsamın yazılı olarak sabitlenmesi ve değişikliklerin kayıt altına alınması
- Haftalık ilerleme raporu ve açık risk listesi
- Tedarikçiler arası bağımlılıkların takvimde görünür olması
- Kabul kriterlerinin projenin başında tanımlanması
Projelerin gecikme sebebi çoğu zaman teknik zorluk değil, kimin neyi ne zaman yapacağının belirsiz kalması. Üç tedarikçinin çalıştığı bir projede her biri kendi işini zamanında bitirse bile, aradaki bağımlılıklar yönetilmediğinde takvim kayar.
Bu yüzden projeyi bağımlılıklar üzerinden kuruyoruz: hangi iş hangisinin bitmesini bekliyor, hangi karar hangi tarihe kadar verilmiş olmalı, bir gecikme durumunda hangi işler etkilenir. Bu harita haftalık olarak güncelleniyor ve tüm taraflarla paylaşılıyor.
Kapsam değişikliklerini de yazılı yürütüyoruz. Proje sırasında ortaya çıkan yeni ihtiyaçlar doğaldır; sorun, bunların takvim ve bütçe etkisi konuşulmadan işin içine sızmasıdır. Her değişiklik, etkisiyle birlikte kayda geçer.
Projeyi geciktiren şey genellikle teknik değildir
Bu boşlukları kapatmanın yolu daha sık toplantı yapmak değil, bağımlılıkları görünür kılmak. Bir işin başlayabilmesi için neyin tamamlanmış olması gerektiği yazılı olduğunda, gecikmenin nereden geldiği tartışma konusu olmaktan çıkar.
İkinci mesele kabul kriterleri. Projenin ne zaman \"bitmiş\" sayılacağı başında tanımlanmazsa, sonunda uzayan bir kuyruk oluşur. Kabul kriterlerini teknik olarak ölçülebilir biçimde yazıyoruz: hangi test geçecek, hangi performans değeri sağlanacak, hangi doküman teslim edilecek.
Sıkça sorulanlar
Projeyi yalnızca yönetmenizi isteyebilir miyiz?
Kapsam dışı bir ihtiyaç çıkarsa ne olur?
İlerlemeyi nasıl takip ederiz?
Projenizi tek sorumluluk altında yürütelim
Kapsamı, takvimi ve kabul kriterlerini birlikte netleştirelim; koordinasyonu biz üstlenelim.
Request a quote for this service
Leave a short note and we will reply within one business day. The subject and the service you are interested in are filled in for you.
-
Phone+90 216 706 38 80
-
Emailinfo@newup.com.tr
-
Office hoursHafta içi 09:00–18:00
Other services under Microsoft Technologies
View allMicrosoft Licensing Consultancy
We review your license structure against actual usage and rebuild it so you pay for what you use.
Azure Services
Architecture, migration and operations across Azure compute, storage, network and platform services.
Cloud Transformation Projects
We plan and run the move to cloud workload by workload, with the rollback path defined before the first migration.
NEWUP Assessment Services
We assess your current IT estate technically, operationally and from a security perspective, and hand back a prioritized roadmap.
Microsoft Operating Systems and On-Premises Services
Windows Server, Active Directory and on-premises Microsoft services — installed, upgraded and hardened.
Microsoft 365 Services
Deployment, migration, governance and security configuration across the Microsoft 365 suite.